Comment Gérer un chantier de A à Z


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Sommaire :
1. Les étapes préalables à l'ouverture d'un chantier BTP
a. L'étude initiale du projet
b. La préparation du chantier
- La prévention des risques
- Le contrat qui régit les différentes parties du chantier
- Dossier de préparation du chantier de l'entreprise
c. Le mode opératoire
- Règlementation dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail

2. La mise en place du planning du chantier
• Comment construire son planning
a. Le diagramme de Gantt
b. Les logiciels
c. Le plan de travail
d. Les durées des tâches
e. Les liaisons de tâches
f. Les ressources nécessaires
g. Les points à surveiller
• D'autres méthodes pour établir le planning
3. La gestion d'un chantier : une gestion de budgets
• La gestion budgétaire de chantier
• La gestion de production

4. L'efficience et la gestion d'un projet BTP
• Le temps passé
• Le temps réel de production
• Cas pratique d'efficience
• Prise en compte de l'efficience dans un projet BTP

5. Le déroulement du chantier et son suivi
• La notion de gestion de projet
• Le relevé de l'information
a. La notion de rapport de chantier
b. Que doit contenir un rapport de chantier
• Les autres supports

6. La notion de régulation de chantier
• La mesure des écarts
• L'interprétation des écarts
• La correction
• Le recalage des prévisionnels
• Le débriefing du chantier

7. Fin du chantier : revenir sur les résultats !
• Les domaines de contrôle
• L'analyse des résultats


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